Handbal Xtra - 56

INNOVATIES? ‘Of er nieuwigheden zijn in het najaar?’, fronst Michel Kranzen de wenkbrauwen. ‘Kijk, momenteel zijn er verscheidene projectgroepen opgericht die de toekomst van de BNL onderzoeken. Maar vandaag een innovatie presenteren is onmogelijk. Op een moment dat je na een jaar inactiviteit opnieuw moet opstarten is dat moeilijk. De eerste prior- iteit is spelen, de tweede is het product BNL in zijn totaliteit aantrekkelijker maken. De BNL wil sowieso meer publieke belangstelling. Meer toeschouwers op de tribunes is al een bekommernis van jàren. Iedereen wil dat we zo veel en zo goed mogelijk in de media verschijnen. Dankzij de portalen Sportbeat en YouTube worden de wedstrijden gestreamd en kan iedereen die dat wil de wedstrijden live bekijken. Dat is al een aan- zienlijke vooruitgang. Want publiek online aantrekken wil zeggen dat er interesse is voor onze sport. Daarin schuilt ook weer een groeimarge voor de toekomst. Maar het is ook een permanente opdracht voor allen die bij de BNL betrokken zijn. Naar de toekomst toe zijn er wel ideeën, onder meer qua beleving van de BNL. Tot nog toe hadden we een Final4 die op één locatie werd gespeeld maar geenszins volle zalen lokte. Dat is een serieus werkpunt voor de toekomst: hoe krijgen we die tribunes afgeladen vol? Het voorbije seizoen was de intentie de Final4 te betwisten bij de twee finalisten met heen en terug. Uitgerekend om de publieke belangstelling te verhogen. Dat is al aangenamer voor de supporters, dat maakt de beleving al een stuk groter. En we moéten blijven inzet- ten op de beléving van onze sport. Ook de clubs willen voorrang geven aan die beleving. Trouwens, de RVT heeft de clubs ook betrokken om een weg te vinden hoe we van een wedstrijd een aantrekkelijk evenement kunnen maken.’ PRIJZENPOT? Dat in de Final4 van de Champions League bangelijk veel euro’s worden verdeeld onder de finalisten is genoegzaam bekend. Maar ook in de BNL klinkt al jaren de roep naar een prijzenpot. Een stand van zaken? Michel Kranzen: ‘Uiteraard is ook dat een werkpunt. Men zoekt al sinds de opstart van de BNL naar het werven van een serieuze prijzenpot. Waren we dit jaar in onderhande- ling met potentiële sponsors? Ja, maar nu wordt het afwachten wat de nieuwe competitie brengt. Er waren geen commitments, nog niet, maar de clubs weten maar al te best hoe moeilijk negotiëren met sponsors is. Kijk, als we morgen een hoofdsponsor vinden is het evident dat een deel van dat geld moet terugvloeien naar de clubs. Maar dan moet je dat ook bekijken als een bedrijf en de vraag stellen: hoe kunnen we dat geld zo goed als mogelijk investeren in onze sport? Ik zeg niet dat een prijzenpot onbelangrijk is, maar tot nog toe is het geen voorwaarde geweest. Ik ben niet overtuigd dat de motivatie van de spelers groter zou zijn moest er een grote prijzenpot tegenover staan.’ IMPORT EN EXPORT De uitstroom van toptalenten naar buitenlandse clubs is het laatste decennium een ware trend. Uiteraard betekent die trend ook een aderlating voor de BNL, want spelers die naar buitenlandse competities trekken komt het niveau van onze eigen topcompetitie niet ten goede. Bovendien beweren sommige beleidsmakers dat er tussen België en Nederland een verschil in visie is om die uitstroom te compenseren. Nederland opteert voor eigen jeugd en opleiding. België kiest eerder voor buitenlandse import als versterk- ing. Maar klopt dat wel? ‘Dat is een vraag met vele aspecten,’ kaatst Michel Kranzen de bal terug. ‘Dat er meer